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可制造性評審（Design for Manufacturability）（也可稱為可制造性分析/可制造性評估等）是PCB/PCBA產(chǎn)品設計過程中的重要環(huán)節(jié)，它旨在確保產(chǎn)品在實際制造中具備高度的可行性和效率。然而，盡管可制造性評審對于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本至關重要，但在實施過程中仍存在一些潛在的缺點和挑戰(zhàn)。本文將探討PCB/PCBA可制造性評審過程中所存在的缺陷和挑戰(zhàn)，并提供相應的應對策略。
PCB/PCBA?DFM評審需要投入專人專職進行。DFM主要研究產(chǎn)品的物理設計和制造系統(tǒng)各部分之間的相互關系，并將其用于產(chǎn)品設計中，以實現(xiàn)整體優(yōu)化。參與評審的人員需要具備豐富的設計和生產(chǎn)制造經(jīng)驗，對從業(yè)人員專業(yè)能力要求很高，這就需要投入較高金額的人力成本。
為PCB/PCBA?DFM評審指定專業(yè)團隊，包括具有相關經(jīng)驗和知識的專業(yè)工程師。提供培訓和學習機會，以提高評審人員的專業(yè)能力和技能水平。
目前，DFM評審仍然主要依賴人工審查。這種方式需要逐一檢查PCB板上的走線、元器件、距離等，判斷是否符合要求，并依賴個人經(jīng)驗進行審查。另外，通過多次召集相關人員開會討論的方式進行評審，效果有限。
引入先進的技術和工具，例如PCB/PCBA可制造性分析軟件，以自動化和簡化評審過程。該軟件可以通過算法和模擬來分析和優(yōu)化設計，減少人工檢查的工作量，并提供準確的建議和改進措施。此外，采用虛擬會議和在線協(xié)作工具，以提高評審過程的效率和協(xié)同性。
DFM評審涉及多個部門和團隊之間的協(xié)作和溝通。不同部門之間的信息共享和溝通可能存在障礙，導致評審過程中的延遲和誤解。
建立跨部門協(xié)作和溝通的有效機制,引入專業(yè)管控技術和工具，例如DFX/DFM/DFA可制造性分析軟件，導出專業(yè)分析報告，確保部門之間溝通信息的可視化和便捷性。促進信息共享和團隊合作的順暢度，以便于團隊成員之間的交流和協(xié)同工作。
現(xiàn)有的PCB/PCBA?DFM評審很多時候是通過試產(chǎn)試制，人工發(fā)現(xiàn)并收集問題點，再反饋研發(fā)進行問題修改。但是很多時候在產(chǎn)品進入試產(chǎn)環(huán)節(jié)時，PCB設計已經(jīng)基本定型，再去修改PCB板的設計文件就會涉及到研發(fā)返工、工藝再次評審、再次打樣等，耗時較長，最終影響產(chǎn)品上市時間，增加成本耗費。
為了避免DFM問題在產(chǎn)品試產(chǎn)階段才被發(fā)現(xiàn)，應在早期階段引入PCB/PCBA DFM指南。通過在產(chǎn)品設計的早期階段與制造團隊密切合作，結合虛擬仿真技術進行數(shù)字化模擬和測試，可以更早地發(fā)現(xiàn)和解決制造問題。這種前瞻性的評審方法可以減少后期設計變更的需求，從而節(jié)省時間和成本。
雖然PCB/PCBA?可制造性評審存在一些潛在的挑戰(zhàn)，但通過一些針對性的策略，可以克服這些挑戰(zhàn)。通過投入專業(yè)人員，引入自動化工具，加強跨部門協(xié)作以及提前引入DFM原則，可以克服制造業(yè)DFM評審面臨的挑戰(zhàn)。這些改進措施將提高評審效率、降低成本、縮短開發(fā)周期，并最終保障產(chǎn)品的高質(zhì)量和生產(chǎn)制造效率。
